Capadyn intervient auprès d’acteurs de l’industrie, des services et de l’administration pour des missions d’assistance à la maitrise d’ouvrage. Elle est spécialisée dans le conseil pour la définition de projets de transformation numérique ou l’aide à la conduite de grands projets informatique.

NOS
SOLUTIONS

Cartographier les capacités de votre organisation et/ou de votre SI par l'approche Capadyn. Nous réalisons un audit de vos enjeux, vous aidons à identifier la valeur ajoutée de transformation et à bénéficier des opportunités de la digitalisation.

Validation des gains via des scénarios. Mise en situation de scénarios probables en fonction de la nature de votre projet. Capadyn établit une analyse approfondie de votre activité, de vos interactions et, décrit des mises en situation clés caractérisant votre performance.

Analyse personnalisée de la valeur de votre projet et étude pour la renforcer et la développer. Nous vous assistons afin de définir et piloter vos projets de transformation, établir des feuilles de route et mesurer l'atteinte de vos objectifs.