AdaGenIA
AdaGenIA
AdaGenIA est une offre de service pour l’intégration d’IA générative souveraine dans les processus métiers.
Démonstration personnalisée
Cliquer ici pour découvrir tout le potentiel de AdaGenIA.
Contexte
Gestion des données
Une complexité croissante et des défis critiques :
- Explosion du volume de données.
- Contraintes d’accessibilité et de sécurité d’informations sensibles.
- Volatilité des équipes -> perte de connaissances &
compétences clés. - Processus de démarrage et de gestion de projet ralentis.
L’IA Générative
Une rupture technologique entre interrogation et opportunité :
- L’adoption de l’IA soulève autant d’interrogations que d’inquiétudes.
- Des perspectives stratégiques majeures et un levier d’optimisation.
- Automatisation des tâches chronophages.
- Réduction des délais de prise en main et de décisions.
Enjeu sectoriel
- Besoin d’optimiser les apports pour rester compétitif.
- Des résistances persistent freinant l’adoption de
ces technologies. - La gestion du changement devient un impératif stratégique, imposant une refonte des méthodologies.
- Un accompagnement dédié est nécessaire pour garantir une transition sécurisée et souveraine.
L’offre AdaGenIA
Les étapes à prévoir
1. Gouvernance du besoin métier
- Analyse des activités métier cibles.
- Caractérisation des analyses et décisions à produire.
- Analyse de la sécurité des données.
- Analyse de l’intégration à l’environnement numérique.
- Identification des apports/freins à l’utilisation de l’IA & Etablissement des KPI.
2. Design de la solution
- Analyse de l’infrastructure IA cible.
- Analyse des sources d’information à exploiter (données d’entrées, points de validation, modèles, etc.).
- Définition des parcours métier pour la construction des analyses/décisions.
- Entretien avec les key-users et analyse de la valeur.
3. Expérimentation / Mise en œuvre
- Intégration à l’environnement de travail.
- Etude architecture pour le déploiement « on-premise » / cloud.
- Conduite du changement pour favoriser l’adoption de la solution auprès des utilisateurs.
- Conduite d’expérimentations & Valorisation des KPI.
- Maintien en condition opérationnelle.
-------------------------------------------------------------------- Durée estimée ~6 mois --------------------------------------------------------------------
Cas concrets
Capacité à produire rapidement des synthèses délivrables au client.
Phase de démarrage projet réduite de 50%.
Mutualisation des stratégies au sein d'équipes projet.
Capadyn : Expert en transformation numérique
Nous assistons des MOA & MOE à la production de valeurs ajoutées opérationnelles par la mise en œuvre des technologies de l’information.
Une expertise reconnue dans l’accompagnement à la mise en œuvre de projets d’envergure auprès du Ministère des Armées et grands industriels.
S’appuie sur une équipe de consultants aguerris avec :
- Une expertise en ingénierie.
- Une expérience de terrain en management de projet.
- Une connaissance des organisations humaines.
