AMOA – TRANSFORMATION
TRANSFORMATION PLM ET STRUCTURATION DES BESOINS MÉTIERS
Contexte d’intervention
• Migrer vers une solution PLM standard (OOTB)
S’appuyer sur les fonctionnalités natives pour limiter les développements spécifiques, simplifier la maintenance et rester aligné avec les standards du marché.
• Répondre aux irritants majeurs métiers
Améliorer la performance, l’ergonomie et les processus pour renforcer l’efficacité et l’adhésion des utilisateurs.
• Intégrer de nouvelles fonctionnalités (GCONF)
Renforcer la gestion des configurations, la traçabilité et la collaboration pour mieux gérer la complexité des produits et projets.
Notre mission
Structuration du besoin (exigences, processus, user stories)
Définir et organiser les besoins métiers pour assurer une compréhension partagée et une traduction fidèle dans la solution cible.
Suivi des prestations de mise en œuvre du produit standard
Piloter et coordonner les travaux avec l’intégrateur du PLM standard afin de garantir la qualité, la conformité et le respect des engagements.
Instruction des sujets dimensionnants
Analyser les sujets clés impactant le périmètre des jalons de mise en service pour préciser les enjeux, consolider le cadrage, sécuriser les décisions et aider à la conduite du changement.
Apports pour le client
Organisation et instruction des sujets
Mettre en place une organisation claire permettant de structurer, prioriser et suivre l’ensemble des sujets. Cette approche garantit une meilleure coordination entre les acteurs, une instruction approfondie des thématiques clés et une prise de décision éclairée, alignée sur les priorités stratégiques.
Cadrage de projet
Assurer un cadrage rigoureux dès l’amont pour définir les objectifs, le périmètre, les livrables et la gouvernance. Cette étape permet de sécuriser le lancement des projets, de clarifier les responsabilités et de poser les bases d’une exécution maîtrisée et cohérente avec les attentes métiers et organisationnelles.
